Riyada hal-abuure kastaa waa in uu shirkadda ka dhigo mid weyn oo xoog badan. Si kastaba ha ahaatee, ka hor inta aanad weynaanin oo xoogaysan, haddii ay sii noolaan karto waa qodobka ugu muhiimsan. Sidee bay shirkaduhu u ilaalin karaan firfircoonidooda jawi tartan oo adag? Maqaalkani waxa uu ku siin doonaa jawaabta.
Inaad noqoto mid weyn oo xoog badan waa rabitaanka dabiiciga ah ee shirkad kasta. Si kastaba ha ahaatee, shirkado badan ayaa la soo deristay masiibada baabi'inta sababtoo ah indha la'aan ay ku raadsanayaan ballaarinta, sida Aido Electric iyo Kelon. Haddii aadan rabin inaad naftaada disho, shirkaduhu waa inay bartaan inay yar yihiin, gaabis ah, iyo kuwo takhasus leh.
1. Ka dhig ganacsiga mid "yar"
Inta lagu guda jiro habka hogaaminta GE, Welch wuxuu si qoto dheer u garwaaqsaday cilladaha shirkadaha waaweyn, sida heerar badan oo maamul, jawaab celin gaabis ah, dhaqan "goobo" oo baahsan, iyo hufnaan hooseeya ... suuqa. Waxa uu mar walba dareemayay in shirkadahani ay noqon doonaan kuwa ku guulaysta suuqa mustaqbalka. Waxa uu gartay in GE ay noqoto mid u dabacsan sida shirkadaha yaryar, sidaas darteed waxa uu helay fikrado badan oo maamul oo cusub, oo ay ku jiraan "lambarka kow ama laba", "xeerka aan xuduudda lahayn" iyo "xikmadda wadajirka ah", taas oo ka dhigtay GE in ay leedahay dabacsanaan ganacsi yar. Tani sidoo kale waa sirta guusha qarniga GE.
In ganacsiga la weynaado dabcan waa wanaagsan tahay. Shirkad weyni waxay la mid tahay markab wayn oo leh iska caabin khatareed oo xoog leh, laakiin ugu dambayntii waxay caqabad ku noqon doontaa badbaadada iyo horumarka ganacsiga iyada oo ay ugu wacan tahay ururkeeda bararsan iyo waxtarkeeda oo aad u hooseeya. Shirkadaha yaryar, liddi ku ah, waa kuwo u gaar ah dabacsanaan, go'aan qaadasho iyo rabitaan xooggan ee aqoonta iyo horumarka. Dabacsanaantu waxay go'aamisaa waxtarka ganacsiga. Sidaa darteed, si kasta oo ay shirkaddu u weyn tahay, waa in ay ilaalisaa dabacsanaanta sare ee u gaarka ah ganacsiyada yaryar. 2. Si tartiib ah u socodsii shirkadda
Kadib Gu Chujun, gudoomiyihii hore ee kooxda Kelon, wuxuu si guul leh ula wareegay Kelon 2001, wuxuu aad u jeclaa inuu Kelon u isticmaalo meel uu lacag uga soo amaahdo bangiyada qaab "toban dheri iyo sagaal dabool" ka hor inta uusan si fiican u maamulin Kelon. In ka yar saddex sano, wuxuu helay shirkado badan oo liiska ku jira sida Asiastar Bus, Xiangfan Bearing, iyo Meiling Electric, taas oo sababtay xiisad dhaqaale oo aan caadi ahayn. Laamaha dowladda ee ay khuseyso ayaa ugu dambeyn lagu xukumay 10 sano oo xarig ah, kaddib markii lagu helay dambiyo ay ka mid yihiin lunsasho dhaqaale iyo lacago been abuur ah. Nidaamka adag ee loo yaqaan 'Greencore' ayaa lagu tirtiray muddo gaaban, taas oo keentay in dadku taahaan.
Shirkado badan ayaa iska indho tiraya kheyraad yaraantooda waxayna si indho la'aan ah u raacaan xawaaraha, taasoo keentay dhibaatooyin kala duwan. Ugu dambeyntii, isbeddel yar oo ku yimid deegaanka dibadda ayaa noqday cawskii ugu dambeeyay ee burburiyay ganacsiga. Sidaa darteed, shirkaduhu si indho la'aan ah uma raadsan karaan xawaaraha, laakiin waxay bartaan inay "gaabiyaan", xakameeyaan xawaaraha geeddi-socodka horumarka, had iyo jeer waxay la socdaan heerka hawlgalka ganacsiga, kana fogaadaan Horumarka Weyn ee Horumarka iyo raadinta indho-la'aanta ah ee xawaaraha.
Qalabka Xinfa CNC waxay leeyihiin sifooyinka tayada wanaagsan iyo qiimaha hooseeya. Faahfaahinta, fadlan booqo:Soo-saareyaasha Qalabka CNC - Shiinaha CNC Tools Warshada & Alaab-qeybiyeyaasha (xinfatools.com)
3. Ka dhig shirkadda "mid gaar ah"
Sannadkii 1993-kii, heerka kobaca Claiborne wuxuu ahaa ku dhawaad eber, faa'iidada ayaa yaraatay, qiimihii saamiyaduna hoos ayay u dhaceen. Maxaa ku dhacay soo saaraha dharka dumarka ee Maraykanka ugu weyn oo dakhli sannadle ah oo dhan $2.7 bilyan? Sababta ayaa ah kala duwanaanshuhu waa mid aad u ballaaran. Laga soo bilaabo dharka moodada asalka ah ee haweenka shaqeeya, waxay ku fidday dhar waaweyn, dhar yaryar, qalabyo, qurxiyo, dharka ragga, iwm. Sidan, Claiborne ayaa sidoo kale la kulmay dhibaatada kala duwanaansho badan. Maamulayaasha shirkadu waxa ay bilaabeen in ay fahmi waayaan agabka asaasiga ah,waxana badeecooyin tiro badan oo aan buuxin baahida suuqa keentay in macaamiil badan ay u bedelaan wax soo saar kale,waxana shirkada soo gaadhay khasaare dhaqaale oo aad u xoogan. Ka dib, shirkaddu waxay diiradda saartay hawlaheeda shaqo ee dharka dumarka, ka dibna waxay abuurtay iibka monopoly.
Rabitaanka ah in shirkaddu ay noqoto mid xooggan ayaa keentay in shirkado badan ay si indho la'aan ah u bilaabaan wadadii kala duwanaanshaha. Si kastaba ha ahaatee, shirkado badan ayaan haysan shuruudaha looga baahan yahay kala-duwanaanta, sidaas darteed way ku guuldareystaan. Sidaa darteed, shirkaduhu waa inay ahaadaan kuwo takhasus leh, oo awoodooda iyo agabkooda isugu geeyaan ganacsiga ay ugu wanaagsan yihiin, ilaaliyaan tartanka udub-dhexaadka ah, gaadhaan meesha ugu dambaysa ee diiradda la saarayo, oo ay noqdaan kuwo si dhab ah u xoog badan.
In ganacsiga laga dhigo mid yar, gaabis ah oo takhasus leh macnaheedu maaha in ganacsigu aanu horumarin, kori doonin oo sii xoogaysan doonin. Taa baddalkeeda, waxay ka dhigan tahay in tartanka adag, ganacsigu waa inuu ilaaliyaa dabacsanaanta, xakamaynta xawaaraha, diiradda saaro waxa ugu fiican oo uu noqdo shirkad dhab ah oo xooggan!
Waqtiga boostada: Agoosto-26-2024
